前海创投携手深圳市中小企业服务局共同举办【路演训练营】

2019年9月21日,由深圳市中小企业服务局主办,前海创投孵化器承办的【路演训练营】在深圳国家工程实验室大楼盛大开营,50余名中小企业创业者参加集训!

本次路演训练营是前海创投孵化器系统性提高企业家路演能力而倾力打造的实战型训练课程,旨在通过完备的培训体系,以案例分析、互动教学、实战观摩的形式,对于商业逻辑、股权结构、投融资决策的梳理和设计,增强中小创业者项目路演能力,提高项目获得融资的机率。

前海创投孵化器副总裁周绍智

前海创投孵化器副总裁周绍智致欢迎辞,详细介绍了路演训练营的课程安排以及前海创投孵化器的发展历程、服务理念及行业探索,前海创投孵化器不同于传统的孵化器,聚拢优质创业资源,联合国内多家投资机构,赋能中小企业资本、资源。未来,前海创投孵化器还会定期组织内部交流,分享投融资经验和技巧,促进跨界合作。帮助企业共同完成早期融资需求,减少初创成本、提高效率、实现突破!

前海创投孵化器副总裁何婧

此次担任路演训练营班主任的是前海创投孵化器副总裁何婧,何总希望参加集训的学员们都能扎实学好知识拓宽视野,同时收获友谊。

创新商业模式导师马涛

创新商业模式导师马涛带来了《商业模式创新设计》的分享,结合当前热点话题,阐释商业模式对企业发展、市场开拓和估值增加的重要性,提高中小创业者的融资能力。马老师通过理论结合实际,剖析经典案例的同时,向学员们展示了实战商业模式设计的各方面,深入浅出,干货满满,让学员直呼过瘾!现在我们一起来回顾活动中的精彩内容!

商业模式创新方向:流量思维

马涛导师指出,企业的商业模式是路演的重要板块,因为商业模式关系到最赤裸裸的利益——企业如何赚钱。无论是股权融资还是招商合作,厘清商业模式、商业模式的调整和设立将会直接影响路演是否成功。

他以拼多多和小米公司的成功,是商业模式和生态系统的成功。在商业模式方面,社交拼团是拼多多占领制高点的关键所在,现在拼多多通过对消费者需求流量集聚,已经可以向上游的供应链做到一定程度的批量定制。产业变革带来的商业机会和商业模式的转型升级以及持续创新是企业未来发展的主要方向。

第三次工业革命引发产业变革,产业价值思维发生改变,由传统时代的创新研发、技术升级和营销提升模式转换为满足消费者需求、市场细分、专业化供给的新经济商业模式。其创新本质的流量逻辑。企业需要紧跟时代风口,用流量思维引爆企业业绩增长。

商业模式设计方法

商业模式简单来说就是,对外整合资源、整合资本,对内执行管理的一套完整的商业系统。宏观经济放缓和互联网的经营环境加速了商业模式的更迭,导致过往稳定的商业模式或许需要重新评估与设计。马涛导师结合自己多年商业模式创新实践与经验,总结出商业模式设计八步法。

第一步:产业趋势、规律及本质研究

第二步:产业机遇与企业机遇

第三步:平台、价值、产业链定位

第四步:交易结构、商业模式

第五步:盈利模式、金融模式设计

第六步:提炼核心竞争力

第七步:运营模式设计

第八步:商业模式规划

商业模式和运营模式,是企业运行中的两个基本命题。商业模式的确立,需要运营模式的支撑,而在给定商业模式下良好运行的运营模式,可能恰恰是创新商业模式的最大障碍。今天企业间的竞争之所以超过了单一产品的竞争,一个关键就是商业模式创新带来的资源重新配置和整合释放出了巨大的能量。模式最重要的是积攒出核心竞争力,又恰恰是最难最重要的。

今天的课程让学员了解到互联网时代的企业经营环境,学习了商业模式创新的方法论和设计流程,并掌握商业模式创新和运营模式再造的框架。马涛老师现场分享了许多互联网热门案例和许多实证检验过的方法论工具,学员反馈分享内容十分实用精彩,对企业的商业模式创新设计有非常大的帮助。