前海创投孵化器总裁余登魁先生做客新浪《浪眼会客厅》
由中国创新创业发展研究中心等作为指导单位，深圳前海创投孵化器作为主办单位，在近百家单位的联合支持下，“全国创投主体培育工程暨鹏城天使千人计划”10月20日正式启动。新浪团队于10月23日专程来到前海创投孵化器的现场，针对双创中的投创比例失衡等问题采访了前海创投孵化器总裁余登魁先生。
简单介绍工程
主持人：10月20日举行了全国创投培育主体工程开幕，请您给我们简单介绍一下？
余登魁：全国创投主体培育工程是在中国创新创业发展研究中心的指导下，在全国近百家单位的支持下，由我们前海创投孵化器发起和主办的，一个针对全国创投主体的培育，一个系统化的服务，全国创投培育工程包括三个阶段、十大项服务，最重要的目标是为我们落地的城市去培育多元化的创投生态和多层次的创投主体。
主持人：刚刚提到的“培育创投主体”，您认为当前国内创投生态和创业主体的匹配度如何，如何评价当前国内的创投生态？
余登魁：目前根据工商总局登记备案的市场主体，有八千七百万家，而根据中国基金业协会备案的创投主体有1.2万家，那这样就出现了刚刚所说到的投创比例失衡的问题，投创比例的失衡，也就是说创多投少。2016年的国发53号文就专门提出来了要培育多元的创投主体，要培育创投主体而且是多元的创投主体，那多元的创投主体怎么来理解呢？首先产业的主体是多元的，它有前期的项目，种子期的，初创期的，发展期的，扩张期的，各种各样大大小小的项目，还有分属于各种各样行业的项目，这叫多元的，产业格局的多元必然是要求创投生态的多元，要有投种子期的，要有头初创期的，中后期的都要有，不同的生态层来对应，创投的生态要多层化，就要求主体要多层化，你要有多种主体，主体多了才能去分层。
创投孵化模式
主持人：前海创投孵化器是国内第一个创投孵化器，那创投孵化器是怎样一个模式，这种模式又是怎么产生的？
余登魁：前海创投孵化器顾名思义它就是培育创投主体的孵化器，我们在过去五六年里，其实都在从事企业的服务，就是服务别人去创业。在这个过程中，我们发现很多的企业家可能公司做了十几二十年了，一方面公司需要融资，一方面他个人也很有钱他个人需要投资，这就是我们所讲的有市场的一个需求，有大批的企业家他有投身创投的这个热情，从大的趋势来讲，产业资本正在和金融资本融合，或者说有些金融资本正在向金融资本转型，这已经是一个不可逆转的趋势。前海创投孵化器的提出实际上就应了这么多的需求，这么多的需求最终落脚点就是让他们的投资变得更加的靠谱，更加的有效，我们一直主张产业资本回归产业。
模式受总理认可
主持人：我们都知道创投孵化模式7月得到了总理的认可，后面各级领导都有到访考察，包括本次发布会也有各地政府到场？为什么创投孵化器模式会得到这么多的关注？
余登魁：首先我们回顾一下这个事件，2017年7月12日国务院的常务会议我们提出的这个模式创投孵化器，是上了国务院常务会议并且获得总理的采纳，还写入国发37号文，给予了政策的支持。作为我们一个创业团队来说，这是一个很大的荣耀同时也是一份沉甸甸的责任。国家之所以会重视，是因为发现了一个问题——投创比例失衡，实际上是基于往创新创业更加深入去推动，基于这样的一个考虑，给予对广大的创业者、企业家创业热情的激发和保护，基于对我们国家经济工作大局的一个把握。
主持人：如何看待各地的政府引导基金与基金小镇的建设？
余登魁：国家提出了要发展创投，用创投的力量去促进产业发展，目前各地落实得也很好，比如说发起了一大批的引导基金，建立了一系列的基金小镇，这个现象看来我觉得是好事情，那我觉得有两个问题能够考虑进去，那对当地的创投发展会更加有利。第一，不能只有大基金、大机构，大基金、大机构是必不可少的，但是应对一个地区多元化、多层次的产业格局，它一定是多元化、 多层次的创投生态，应该在原有的基础上下大力度去发展针对种子期、较早前的优秀项目，针对这些项目创投去发展天使投资人、天使投资机构。第二，针对目前的基金小镇，引入了一大批非常好的投资机构，本来就是为了促进当地产业的发展，如果政府能花一点力气来培育自己本土的创投机构，对于当地的产业发展会更好，基金小镇做起来，一方面要靠引，把外面的机构引进了，另一方面还要靠孵，把本地的机构孵化培育起来，本地有那么多的优秀企业家让他变成优秀的产业投资家。
主持人：前海创投孵化器提出要 “孵化有实业功底投资人？”为什么主要选择企业家作为培育对象？
余登魁：前海创投孵化器我们要培育的叫做有有实业功底投资家，何为有实业功底呢？就是在过去的若干年里，一直在从事产业，他就是一个企业家，他在某一个领域里面做得很深，也做得非常成功，这就是我们定义的有实业功底。他本身就是一个成功的企业家，把实业功底的企业家培养成产业投资家，理由有这么几方面，第一，我们认为成功的企业家有产业功底的这种企业家，他更有实业的情怀，更有产业的情怀，当他掌握创投这门手艺的时候，他更有可能把钱又投回产业，投回到实体经济。第二，他投产业，他也有自己的产业资源，可能自己的产业平台搭得非常好，可以帮得上被投项目，还有他作为一个企业家他就是领军人物，他可以给投资团队带来新的智慧、动力，服务他们发展，他的投资判断方面他都会比一般的人更敏感。
主持人：前海创投孵化器作为行业开创者在培育创投主体上有什么优势？
余登魁：为什么我们能够获得中国双创中心、工信部的支持？当然因为我们在业界一个是首创，首创的优势，第二个我们有平台优势，前海创投孵化器搭建的是孵化创投主体的平台，第三个我们叫生态的优势，我们这个平台汇聚了一大批的天使投资人，我们又培育了若干个基金，最后一个当然我们的团队是非常专业的，以我们汤大杰董事长为代表的合伙人，在资本市场的领域里根源都超过了二十年。
十九大的启示
主持人：您觉得十九大中提出的一些政策对我们前海创投孵化器有什么启示？
余登魁：我印象最深的是讲话中要保护并且要激发企业家精神，要鼓励更多的社会主体，投身到创新创业中等等，这些都印证了我们之前所做的事情对国家的战略性的意义，也给我们很大的激励，就是我们要继续做下去，我们有非常强大的动力，如何保护并且要激发企业家精神？不仅在制度上给予重视，在整个社会上给予荣誉，在政府的公共服务上给予便利等等，对我们而言怎么去践行和落实？就是做好我们的创投培育，培育出更多人，有钱的人又懂创投，更多这样的人。
主持人：发布会结束后，全国创投主体培育工程提出的“培育多元化创投主体的任务”，将如何落地？工程希望达成的目标或者未来期望是怎样的？
余登魁：有没有这个发布会，或者在前在后，我们的公司都要往前去发展，这个发布会做完了，只是说把我们之前在做的，原来在中国双创中心的指导下一直在做的事情向大家国内公开了而已，如果没有这个发布会，我们照样天天在做。发布会结束了，我们脚步应该更快，积极进取，努力去做，有望在明年的这个时候我们应该会在全国十到二十个城市铺开我们的工作面，重点服务十到二十个城市去做创投培育的工作。
主持人：非常感谢余登魁总裁在百忙之中接受我们的采访，希望大家多多关注全国创投主体培育的工程，也希望大家可以关注前海创投孵化器。